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中国体育彩票下载:满意而“居”|碧桂园山西区域三给安置房顺利交付

2021年07月08日 10:47

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  历时22个月,横跨两个冬歇期,由碧桂园山西区域承建的三给安置房工程,在6月25日,一次性通过第三方交付评估,正式开启安置房交付流程。“碧桂园挺给力的,如期给我们交付了回迁安置房,这下大家的心都有着落了。”拿着交付凭证的王大姐在三给安置房交付办理处激动的说道。

  据了解凤凰城·三给安置房项目是碧桂园山西区域2021年度第一个参与碧桂园集团第三方交付评估的项目,也是碧桂园集团山西区域第一个交付政府的民生工程。项目总建筑面积约42万㎡,共有14栋高层。在碧桂园山西区域管理层指导下,三给安置房项目,攻坚克难,最终凭借过硬的品质和工艺工法,圆满完成项目承建工作。

  齐抓共管上下同欲者胜

  三给安置房项目作为山西区域2021年度首个参与集团第三方交付评估的项目,区域上下高度重视,区域总裁张振多次在项目进度通报会上指出:“抓住问题关键,善于调动各条线资源,精准实现闭环,切实把施工结果统一到验收标准上来,力争一次性通过集团的第三方交付评估。”

  (图:碧桂园山西区域总裁深入项目一线)

  三给安置房工程,是实实在在的民生工程。在保障安置房交付验收的档口,太原市尖草坪区委书记卢俊峰、副区长高三生、区城管局局长白晓雷等领导多次莅临项目现场,对项目工程进行现场督导,现场对项目施工进度、工程质量、安全文明防护措施等表示认可。

  (图:现场工作指导)

  为了确保三给安置房顺利通过集团三方验收,在规定时间内交出满意答卷,区域平台运营条线的工程师,在安置房项目攻坚克难阶段,纷纷驻场办公,深入到项目一线进行帮扶和指导,常常为了确定最优方案,各模块的工程师反复论证,深夜依旧亮灯的会议室见证了每一次的碰撞交锋。

  (图:可行性方案论证现场)

  从齐抓共管到精益求精,三给安置房项目把每一步每一个施工模块都责任落实到人。最终,在整个团队的精诚协作共同努力之下,通过集团三方验收,进入到实质交付阶段。

  有的放矢,万众一心齐出彩

  “为了能在规定时间内,向回迁村民交付满意的房子,三给安置房的整个团队,付出了巨大的辛苦。交付之际,回想项目初期从窘境一步一步蜕变成村民满意而“居”的房子,真的是感慨良多。”说起三给安置房从接手承建到交付,项目负责人杨文杰应该是最有发言权了。

  向管理要效益,向管理要结果。为了能够如期完成回迁安置房的建设,项目部定期组织召集所有参建单位开展建设专题汇报、制定楼宇建设栋长制度、紧扣工期节点,对参与各阶段施工的单位,签署工程进度保障和工程质量承诺书,三给安置房项目从管理出发,实现了有据可查,查有成效的管控模式。

  空鼓、开裂是施工建设中常见的问题,尤其是面对北方冬歇期的环境。为了彻底解决这一“病症”,三给安置房项目联动施工单位,经过多次尝试论证,逐一去化空鼓问题带来的影响。面对首层大堂墙砖空鼓,改变施工手法由湿铺贴为干挂铺贴,贴砖前对水泥砂浆基层进行全部清理,调整抹灰厚度和密度等等,来减少空鼓概率。面对开裂,项目部在验收时,建立巡查台账,实现了一户一档,核查出问题,及时向施工责任单位下发整改通知单,最后再根据通知单上交来确认销项闭环。

  像这样紧抓工程质量,注重细节管控的例子还有很多,空鼓、开裂不过是常态化管控的一个点,知微见著,可见三给安置房项目对每一步的苛求,是团队对信任交付的践行。

  (图:回迁安置房鸟瞰图一景)

  (图:回迁安置房交付实景)

  (图:地下车库交付实景)

  (图:交付公区实景)

  (图:交付园林一景)

  匠筑品质,打造满意而“居”,三给安置房项目团队向第三方交付评估证实了项目品质。每一位工作人员,都在用实际行动和工作成果践行着“好房子,碧桂园造”的匠心精神,用心打造让老百姓满意的“家”。

(责编:杨斌)